ATPS

Etapa - 1

No mundo em que vivemos a negociação esta presente em quase todo momento, no trabalho, na rua, em casa, tudo que envolve, onde houver mais de uma pessoas com pensamentos, interesses diferentes sempre haverá uma negociação para se chegar a um acordo.


Apresentaremos aqui, algumas opiniões de autores diferentes, sobre o conceito de negociação, e trabalharemos sobre o tema.



Para Howard Raiffa negociação é "um processo de tomada de decisão em conjunto. É comunicação direta ou implícita, entre indivíduos que estão tentando chegar a um acordo para beneficio mútuo. O significado original da palavra é simplesmente fazer negócios, mas negociação é também a atividade central na diplomacia, politica, religião, no direito e na família, A negociação engloba conversações de controle de armas. A interpretação de textos religiosos e disputas de guarda de criança. Todos negociam ".



FISCHER (1997)
Segundo Fischer(1997) para se obter uma negociação ganha-ganha há sete fatores: comunicação eficaz, bom relacionamento, descobrir o interesse da outra parte, elaborar diversos acordos possíveis, convencer a outra parte, definir as opções do acordo e por ultimo chegar a um acordo final.



MURFHY (1991)
Segundo Murphy(1991) para obter uma negociação ganha-ganha há cinco fatores: acordo, barganha, coerção, emoção e raciocínio logico. Conforme Murphy a barganha é o meio mais honesto de se fechar um acordo, já a coerção é considerado menos leal (Manipula tório)


Para Junqueira (2003a), vice-presidente do Instituto M. Vianna Costacurta (MVC):
Negociação é o processo de buscar aceitação de ideias, propósitos ou interesses visando ao melhor resultado possível, de tal modo que as partes envolvidas terminem a negociação conscientes de que foram ouvidas, tiveram oportunidade de apresentar toda a sua argumentação e que o produto final seja maior do que a soma das contribuições individuais.



Podemos concluir que, a negociação é feita entre duas ou mais pessoas, havendo uma comunicação bilateral entre os indivíduos, que tem os interesses em comum, tendo uma decisão conjunta. Que é focada no tempo, na informação, e no poder. Resultando em um acordo e em relações duradouras.


REFERENCIAS
LIVRO-DECISÕES INTELIGENTES - EDIÇÃO ESPECIAL
JUNQUEIRA, L. A. C. Negociação: inverdades perigosas. Instituto MVC Estratégia e Humanismo

Etapa - 2

Passo 2 :

A primeira variável é o Poder,que esta presente em qualquer situação. Numa negociação

individual,coletiva,política.. No cap. 4 de acordo com Lewicki, Saunders e Minton,poder é

quando as pessoas conseguem os resultados que desejam ou quando provocam resultados

que desejam numa negociação.

A segunda variável é o Tempo,que deve ser analisado com cuidado analisando o modo de

como ele afeta o processo. O tempo pode ser controlado de forma simples. No PLT diz que

os ingleses têm um relacionamento formal com o tempo,já brasileiros,mexicanos têm uma

relação mais “descontraída”. O tempo basicamente pode ser definido com um prazo- limite.

Então, a parte que souber estimar um prazo limite ,irá ter um poder maior numa negociação.

Se o negociador não esquecer o prazo-limite acaba evitando tumultos e uma péssima

negociação.

E a terceira variável é a Informação, que segundo Cohen,é a parte Principal na negociação

e que quanto mais informaçãoes tiver sobre prazos,situação financeira ,custos,melhor

será sua posição ,e quanto mais cedo começar a buscar esses dados,mas conseguirá obtê-

la. A informação pode mudar o rumo de uma negociação,e o tempo para buscá-las poder

favorecer ou não a qualidade das informações obtidas. Existem alguma fontes importantes

de informações,são: Internet,biblioteca,telefone.. Cada uma das partes tenta adquirir

informações sobre a outra parte por meio de fontes diretas e indiretas .

Passo 3 :

DEFINIÇÃO DE NEGOCIAÇÃO

A negociação é um processo onde duas ou mais partes compartilham idéias,
para se definir um acordo em comum, onde ambas as partes saiam satisfeitas.
Então assim se define como um intercâmbio de propostas, onde casa parte
expõe sua idéia ou dúvida, para que assim seja tomada alguma decisão de
negocio (compra, venda, etc...), para um resultado positivo.


Em uma negociação as variáveis básicas são importantes, pois são elas que
modificam fatores para que o negociador obtenha um bom negocio.


As variáveis básicas se dividem em três partes, que são: Poder, tempo e
informação.


O poder é o que um negociador necessita ter, para que possa influenciar a
outra parte negociadora.


O tempo é a variável que não importa o que se faça, não pode sair do
controle, para que não afete na negociação.


A informação é a porta para o sucesso. O ideal é que um negociador obtenha
informações em todos os aspectos para ter boas posições, sobre os diversos
assuntos tratados.